大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于有色金屬企業(yè)會(huì )議紀要的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹有色金屬企業(yè)會(huì )議紀要的解答，讓我們一起看看吧。

什么是對賭？對賭有什么趣味故事？

“對賭”顧名思義，就是雙方以一件事情的不確定性達成約定，最后這件事的發(fā)展滿(mǎn)足了誰(shuí)的條件，誰(shuí)就贏(yíng)。對賭協(xié)議，實(shí)際上就是期權的一種特殊形式。是一種在國外及其成熟，在國內迅速發(fā)展的交易模式。

當然關(guān)于對賭最有趣的故事還是要數小米集團的雷軍和格力集團的董小姐；2013年12月12日，在央視第十四屆中國經(jīng)濟年度人物頒獎盛典上，小米集團CEO雷軍與格力電器董事長(cháng)董明珠定下“10億賭約”，小米的營(yíng)業(yè)額將在五年內超過(guò)格力，這件事情倍受全國人民的關(guān)注；五年過(guò)去了，2019年3月19日小米公布了其2018年的總營(yíng)收1750億元；4月28日，格力公布了2018年的全年營(yíng)業(yè)額2000億元。雷軍輸掉了。

以上故事只是兩個(gè)企業(yè)家開(kāi)的玩笑，并不受法律約束，我們下面要講的才是我們企業(yè)中經(jīng)常用到的對賭協(xié)議。

對賭協(xié)議在上市公司收購和重組中比較常見(jiàn)；如：A公司對B公司進(jìn)行收購，要求B公司達成三年期的業(yè)績(jì)承諾，如達不成承諾，B公司將補足業(yè)績(jì)差額或者履行收購時(shí)所簽訂的如未達標所要執行的條件。

我們舉個(gè)例子（下面摘自榮之聯(lián)公告）：

一、重大資產(chǎn)重組的基本情況

2014 年 5 月 9 日，榮之聯(lián)公司與霍向琦、張醒生、韓炎、程洪波、聶志勇、曾令霞簽 署《現金及發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn)協(xié)議》，公司擬向霍向琦、張醒生、程洪波、韓炎、聶 志勇和曾令霞以非公開(kāi)發(fā)行股票和支付現金的方式購買(mǎi)其所持有北京泰合佳通信息 技術(shù)有限公司 100%的股權。根據中和資產(chǎn)評估有限公司出具的中和評報字（2014） 第 BJV3013 號《資產(chǎn)評估報告書(shū)》，北京泰合佳通信息技術(shù)有限公司 100%的股權的 評估值 62,532 萬(wàn)元。經(jīng)交易各方協(xié)商確定北京泰合佳通信息技術(shù)有限公司 100%股權 的交易價(jià)格為 62,532 萬(wàn)元。

2014 年 6 月 3 日, 公司召開(kāi) 2014 年第二次臨時(shí)股東大會(huì )決議審議通過(guò)《現金及 發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn)協(xié)議》等非公開(kāi)發(fā)行股票購買(mǎi)資產(chǎn)之相關(guān)議案。2013 年 11 月 6 日，中國證券監督管理委員會(huì )證監許可[2014]1015 號《關(guān)于核準北京榮之聯(lián)科技股份 有限公司向霍向琦等發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金的批復》，核準公司定向增發(fā) 人民幣普通股（A 股）25,305,214 股，同時(shí)非公開(kāi)發(fā)行新股募集本次發(fā)行股份購買(mǎi)資 產(chǎn)的配套資金的重大資產(chǎn)重組方案。

2014 年 10 月 20 日，本次標的資產(chǎn)北京泰合佳通信息技術(shù)有限公司的股權過(guò)戶(hù)手 續及相關(guān)工商登記已全部辦理完成，其股權已變更登記至公司名下。

2014 年 10 月 21 日，北京興華會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）就霍向琦等 6 名自 然人以持有的北京泰合佳通信息技術(shù)有限公司股權認繳本公司注冊資本事宜進(jìn)行審 驗，并出具了[2014]京會(huì )興驗字第 03010024 號《驗資報告》。

2014 年 11 月 3 日，北京興華會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）就公司募集配套資 金非公開(kāi)發(fā)行股票事宜進(jìn)行審驗，并出具了[2014]京會(huì )興驗字第 03010025 號《驗資報 告》。

二、北京泰合佳通信息技術(shù)有限公司業(yè)績(jì)承諾情況

霍向琦、張醒生、程洪波、韓炎、聶志勇和曾令霞承諾：

2014 年、2015 年、2016 年，北京泰合佳通信息技術(shù)有限公司的實(shí)際凈利潤應不 低于 3,810 萬(wàn)元、5,456 萬(wàn)元、7,470 萬(wàn)元。

2014 年至 2016 年凈利潤均為扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤。

從 2014 年至 2016 年的每個(gè)會(huì )計年度結束后，如果泰合佳通任一會(huì )計年度的實(shí) 際凈利潤未能達到交易對方該會(huì )計年度的承諾凈利潤，交易對方應以其持有的公司股 份向公司進(jìn)行股份補償。

三、北京泰合佳通信息技術(shù)有限公司 2016 年度業(yè)績(jì)實(shí)現情況

根據北京興華會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）出具的（2017）京會(huì )興審字第 03020019《審計報告》，北京泰合佳通信息技術(shù)有限公司 2016 年度實(shí)現凈利潤 8,077.23 萬(wàn)元，扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤 8,057.51 萬(wàn)元?？鄢纪俄椖慨a(chǎn)生的收益 326.57 萬(wàn)元后，北京泰合佳通信息技術(shù)有限公司 2016 年度實(shí)際實(shí)現凈利潤 7,730.94 萬(wàn)元。

上面的公告基本上就完整的呈現了公司企業(yè)中的對賭協(xié)議，除了在公司企業(yè)中常用到對賭協(xié)議外，影視制作中也經(jīng)?？吹綄€協(xié)議，發(fā)行方經(jīng)過(guò)一系列考察，預測制作方作品的盈利能力，雙方以預期票房收入為“約定條件，”根據自身對電影票房收入的預測來(lái)商定具體的投資額度及分賬方式。

我們以《戰狼2》為例，看看它的對賭協(xié)議：

《戰狼2》保底票房為8億，北京文化及關(guān)聯(lián)公司在《戰狼2》宣傳期以2.17億（8億票房下的分配數額）為代價(jià)，從登峰國際手里換來(lái)《戰狼2》的發(fā)行權?！稇鹄?》從制作到院線(xiàn)放映這一時(shí)間段，使得登峰國際成功將風(fēng)險轉嫁給了北京文化等兩個(gè)發(fā)行公司。不論《戰狼2》票房如何，都要在約定時(shí)間內支付給登峰國際2.17億元。若《戰狼2》票房未達到8億，發(fā)行公司將彌補制作方登峰國際的收入差額；若票房達到8億，發(fā)行方將得到更大分成。

《戰狼2》保底協(xié)議：

1.不論實(shí)際票房為多少，出品方至少能夠獲得8億票房下的分成收入2.17億元。

2.總票房少于8億，發(fā)行方票房分成比例總和為12%（北京文化6.6%，聚合影聯(lián)5.4%），其余歸吳京的公司登峰國際。

3.總票房在8-15億之間, 超出的部分分成比例總和為25%（北京文化13.75%，聚合影聯(lián)11.25% ）；其余歸吳京的公司登峰國際。

4.總票房高于15億時(shí)，超出部分分成比例總和為15%（北京文化8.25%，聚合影聯(lián)6.75%）；其余歸吳京的公司登峰國際。

最終以《戰狼2》的高票房，發(fā)行方和制作方都獲得了不錯的收益。當然這是好的情況，對賭失敗的例子也比比皆是，所以我們要理性的看待對賭協(xié)議，總之對賭有風(fēng)險，投資需謹慎。

以上就是我總結的關(guān)于對賭的知識，希望對你有所幫助。

很好理解，舉個(gè)例子就好了。

小明開(kāi)了個(gè)包子鋪，生意不錯，導致馬云看上了這個(gè)包子鋪，想收購小明包子鋪，改名為螞蟻包子。

可是馬云怕呀，他怕什么？他怕他花50萬(wàn)買(mǎi)下這個(gè)包子鋪后，小明或者里面的面點(diǎn)師就懈怠了，做的包子沒(méi)有原來(lái)好，那就虧了呀。

于是怎么辦？馬云作為一個(gè)商人想到了個(gè)好辦法，他跟小明說(shuō)：這樣，我先給你25萬(wàn)買(mǎi)下這個(gè)店50%的股份，其他50%我們來(lái)簽個(gè)對賭協(xié)議。

小明說(shuō)：怎么賭？

馬云說(shuō)：你在三年內如果利潤超過(guò)60萬(wàn)，那么三年后我就花50萬(wàn)買(mǎi)下剩余的50%股份；如果利潤在30-60萬(wàn)之間，那我就花30萬(wàn)買(mǎi)下；如果在30萬(wàn)以下，那對不起，你這50%股份要白送給我。

小明想了一下，覺(jué)得ok，自己還有機會(huì )賺多25萬(wàn)，就答應了，這樣一個(gè)對賭協(xié)議就形成了。

所以對賭協(xié)議是什么，是一項權利啊，是一項投資者的權利，所以說(shuō)白了就是期權的一種。

掉書(shū)袋的講，對賭協(xié)議就是收購方（包括投資方）與出讓方（包括融資方）在達成并購（或者融資）協(xié)議時(shí)，對于未來(lái)不確定的情況進(jìn)行一種約定。通過(guò)條款的設計，對賭協(xié)議可以有效保護投資人利益。

舉個(gè)例子，最近錦鯉楊超越所在的公司聞瀾文化就簽訂了一份對賭協(xié)議。下面來(lái)了解一下。

聞瀾文化是個(gè)小經(jīng)紀公司，公司曾經(jīng)有個(gè)女團叫CH2，楊超越在參加《創(chuàng )造101》前，是CH2女團的成員。聞瀾文化2017年和2018年度，分別實(shí)現營(yíng)業(yè)收入183.6萬(wàn)元和687.4萬(wàn)元，減去成本分別虧損219.1萬(wàn)元和154.5萬(wàn)元。所以說(shuō)白了是個(gè)垃圾經(jīng)紀公司。

但是當聞瀾把楊超越送進(jìn)創(chuàng )造101后，楊超越一下子變成了聞瀾的頂級流量，于是在2019年9月，傳遞文化就宣布以9600萬(wàn)收購聞瀾文化60%的股權。據估算，此時(shí)聞瀾文化的市值是1.6個(gè)億，可以說(shuō)都是楊超越為聞瀾賺來(lái)的，也體現了此時(shí)楊超越的商業(yè)價(jià)值。

以下是傳遞娛樂(lè )本次交易的信息披露。

同時(shí)傳遞文化和聞瀾文化簽訂了對賭協(xié)議，具體是如果未來(lái)三年內（2019年9月1日至2022年12月31日）：聞瀾文化利潤低于5600萬(wàn)，剩下的40%聞瀾文化的股權免費給傳遞娛樂(lè )；利潤在5600萬(wàn)-6300萬(wàn)，收購價(jià)格為2000萬(wàn)；利潤在6300-7000萬(wàn)之間，收購價(jià)格為4000萬(wàn)；如果利潤大于7000萬(wàn)，收購價(jià)格為8000萬(wàn)。可以看到協(xié)議的第二段有簡(jiǎn)略的寫(xiě)了一下。

至此，對賭協(xié)議就算完成了，其實(shí)說(shuō)白了，基本上就是看楊超越這三年能掙多少了，所以估計大家未來(lái)三年會(huì )很經(jīng)常在熒幕上見(jiàn)到楊超越，畢竟她有7000萬(wàn)要賺。

對賭是金融學(xué)術(shù)語(yǔ)，也稱(chēng)對賭協(xié)議。是投資方與融資方在達成協(xié)議時(shí)，雙方對于未來(lái)不確定情況的一種約定，為確保各自的利益而列出的一系列金融條款。如果約定的條件出現，投資方可以行使一種權利；如果約定的條件不出現，融資方則行使另一種權利。所以對賭協(xié)議實(shí)際上就是期權的一種形式。

有一次和朋友去海洋館。有個(gè)人問(wèn)管理員說(shuō)：“這只鯊魚(yú)會(huì )長(cháng)多大？”管理員指著(zhù)水族箱說(shuō)：“要看你的水族箱多大?！蹦莻€(gè)人又問(wèn)：“會(huì )跟水族箱一樣大嗎？”管理員仔細地說(shuō)：“如果在水族箱，鯊魚(yú)只能局限在幾公尺的大小，如果在海洋，就會(huì )大到一口吞下一只獅子?！?/p>

大道理：環(huán)境可以改變一個(gè)人的思想。環(huán)境能限制人的思想，人也可以限制自己的思想。不要給自己加框，無(wú)法改變環(huán)境時(shí)，就從改變自己開(kāi)始。

對賭是近些年才流傳開(kāi)來(lái)的一種目標及預期保證方式。最早從金融和企業(yè)改制過(guò)程中，以股權、期權、收益等方式開(kāi)始?，F在廣泛應用于企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。日常中的“PK”，其實(shí)就是一種狹義的對賭方式。其具體方式為，雙方各自設立目標及獎懲方式，以共同期限內競爭目標完成情況。光義的對賭，以雙方利益交叉，如股權或分紅，從對方獲取利益最大化。狹義的“PK”，則是一種自我激勵方式。但本質(zhì)上都是對目標實(shí)現的保證方式。

對賭其實(shí)用通俗的話(huà)來(lái)講就是:

1.你要有對手

2.你的對手做的事情是和你反著(zhù)來(lái)的，比如你買(mǎi)入，他就做賣(mài)出。因為不是你對就是他對。

3.或者你和對方做一個(gè)協(xié)議，規定某一個(gè)期限或某一個(gè)特定時(shí)間之前或者之后達到某一個(gè)要求，如果達不到會(huì )怎么辦。

總之，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是你和另外一方進(jìn)行某種特定的約定，如果完成達到了會(huì )怎樣，你完不成又會(huì )怎樣。

舉例:在金融市場(chǎng)，我買(mǎi)入一個(gè)產(chǎn)品，對方在同一時(shí)間以相同價(jià)格賣(mài)出同一個(gè)產(chǎn)品。如果價(jià)格漲了，你就賺了，對方虧了。如果價(jià)格跌了，我就虧了對方就賺了。

以上是最最簡(jiǎn)單的對賭模式。希望對你有幫助

當鄉鎮公務(wù)員是一種什么樣的體驗？

2006年實(shí)施《國家公務(wù)員法》。之前由于不太規范，鄉鎮機關(guān)中無(wú)論身份如何、在編與否，只要是正式職工都是一樣對待的。因為受編制的限制，2014.09.30以前退休的鄉鎮機關(guān)人員不可能都被當作公務(wù)員看待。無(wú)奈只好根據各人在退休前是否晉升到副科級，來(lái)確定能否算是退休公務(wù)員。

具體來(lái)講就是：在職時(shí)未能晉級至副科，即便系干部身份又在行政編制內，也不可算作退休公務(wù)員；退休前身居副科級領(lǐng)導崗位，哪怕不在編或者不是干部身份，依然能算退休公務(wù)員。

實(shí)際上各地在具體操作時(shí)，都有自己的“土政策（土辦法）”。據悉，不少地方對于2014.09.30之前機關(guān)事業(yè)單位已經(jīng)退休的人員，無(wú)論身份是干部還是工人，也不管在不在編，只要系正式職工都是一樣看待的。

至于2014.10.01機關(guān)事業(yè)單位養老保險制度改革以后退休的人員，其待遇如何執行，由于尚處在“十年過(guò)渡期”內還未有定下來(lái)，只能“拭目以待”嘍。

[心][心][心][心][祈禱][祈禱][祈禱][祈禱]

作為一個(gè)剛剛從鄉鎮調任縣級部門(mén)不到一年的中年大叔來(lái)說(shuō)，對這個(gè)問(wèn)題應該是比較有發(fā)言權的！我看到前邊的回答，五花八門(mén)，其中有些基本還算靠譜，有的就完全三觀(guān)不正，對鄉鎮公務(wù)員（其實(shí)某種意義還是叫鄉鎮干部更準確，因為在鄉鎮各類(lèi)身份的干部之間基本不存在明顯區別）一無(wú)所知，信口開(kāi)河甚至可以說(shuō)揣著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的嫉妒、眼紅甚至是惡意中傷！可能八、九十年代的鄉鎮公務(wù)員（那個(gè)時(shí)候統一就叫鄉鎮干部）的一些不規范言行，讓很多人給鄉鎮公務(wù)員貼上了”無(wú)能“”貪婪“”欺壓群眾“等標簽！讓廣大鄉鎮公務(wù)員一直活在大家的不理解當中。

其實(shí)，鄉鎮作為我國最基層的一級政府，隨著(zhù)機構改革，職能調整，直接承擔著(zhù)服務(wù)基層群眾，推動(dòng)轄區經(jīng)濟發(fā)展，維護轄區社會(huì )穩定，保障轄區安全等大量繁重的工作任務(wù)……而所有這些都需要鄉鎮公務(wù)員（廣義的，應該還要包括事業(yè)人員，下同）來(lái)完成。所以，鄉鎮公務(wù)員必須要能文有武，養成全面的工作能力：文能舞文弄墨、填表報數，武能搶險救災，維穩處突；上能協(xié)調各級，高效運轉；下能服務(wù)群眾，脫貧攻堅！所以鄉鎮一直是基層干部鍛煉的主陣地，通過(guò)鄉鎮各項工作的鍛煉能讓公務(wù)員增加為民情懷，樹(shù)牢服務(wù)意識，增強綜合能力，可以讓更多優(yōu)秀的同志得到展示自己的舞臺。所以某種意義來(lái)講，可以毫不夸張地說(shuō)：凡是能夠出色完成鄉鎮工作任務(wù)的人，無(wú)論放在哪個(gè)工作崗位一定都是最優(yōu)秀的工作人員。

當然，鄉鎮公務(wù)員也承受著(zhù)其他各級干部所沒(méi)有壓力和困難：一是辦公條件相對較差，尤其是偏遠或是高山鄉鎮，交通不便，與家人長(cháng)期分離；二是直接面對群眾，鄉鎮有限的行政資源和群眾對政府服務(wù)越來(lái)越高的心理訴求之間嚴重不平衡，造成群眾對鄉鎮公務(wù)員不理解甚至是比較抵觸，工作推動(dòng)難度大；三是面臨無(wú)限的工作責任，信訪(fǎng)穩定、安全生產(chǎn)是常態(tài)化工作，加上冬季森林防火，汛期防汛減災，全年基本無(wú)縫銜接！所以，鄉鎮公務(wù)員招錄正在面臨危機，愿意到鄉鎮的年輕人越來(lái)越少，尤其是條件相對較差縣區的鄉鎮這種情況更為嚴重！

作為在鄉鎮工作了七年的我，說(shuō)到鄉鎮公務(wù)員，要說(shuō)的話(huà)就太多了，我想大家不一定愿意聽(tīng)我在這里絮絮叨叨！所以，直奔主題，我覺(jué)得當一名鄉鎮公務(wù)員的體驗總結起來(lái)就是：鄉鎮公務(wù)員就是一個(gè)職業(yè)選擇，既不要站在道德角度，刻意拔高，也不能帶著(zhù)有色眼鏡歧視或是抹黑這個(gè)職業(yè)！總體來(lái)講，當一個(gè)鄉鎮公務(wù)員的體驗就是累并快樂(lè )著(zhù)，既有著(zhù)每一個(gè)職業(yè)都有的職業(yè)榮譽(yù)感，也有其他職業(yè)所無(wú)法體會(huì )的酸甜苦辣；對于積極上進(jìn)，踏實(shí)工作的人來(lái)講，是難得的鍛煉機會(huì )和舞臺；但這個(gè)職位對渾渾噩噩、混吃等死的職場(chǎng)老油子來(lái)講，則只是一個(gè)飯碗而已，和在哪里都一樣；對于不求上進(jìn)，消極頹廢的年輕人來(lái)講，鄉鎮公務(wù)員崗位則是惡夢(mèng)般的存在，因為鄉鎮工作量大、困難多、矛盾尖銳、責任重，對于鄉鎮領(lǐng)導來(lái)講，在人少事多，一個(gè)蘿卜幾個(gè)坑的情況下，對老油子可能會(huì )縱容或無(wú)視，但絕不會(huì )姑息你一個(gè)年輕人——當然，有些特殊人才除外（大家都懂的），這樣你的日子就會(huì )很難過(guò)了！

到此，以上就是小編對于有色金屬企業(yè)會(huì )議紀要的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于有色金屬企業(yè)會(huì )議紀要的2點(diǎn)解答對大家有用。