大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于gfk金屬板的問(wèn)題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹gfk金屬板的解答,讓我們一起看看吧。
華為又發(fā)布全面屏手機,機海戰術(shù)是否可以成功?
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華為全面屏手機有幾款?
先不說(shuō)機海戰術(shù)能否成功,芯智訊先帶大家看看截至目前華為共發(fā)布了多少款全面屏手機。
以下內容由芯智訊根據公開(kāi)信息羅列整理:
⑦榮耀9 青春版,2017年12月21日發(fā)布。5.65英寸2160*1080分辨率全面屏,前后均配備1300萬(wàn)+200萬(wàn)像素雙攝像頭,搭載了麒麟659處理器,最高配備4GB內存+64GB存儲,電池容量為3000mAh。價(jià)格方面,3+32GB標配版售價(jià)1199元,4+32GB版售價(jià)1499元,4+64GB版售價(jià)1799元。
這么一看,是否感覺(jué)很吃驚?在短短3個(gè)月時(shí)間,華為密集發(fā)布了多達7款全面屏手機,價(jià)格從1199元橫跨到5399元,全面覆蓋高中低手機市場(chǎng)。尤其是在中端和低端市場(chǎng),華為分別祭出3款全面屏手機??v觀(guān)現階段手機市場(chǎng),如此數量和緊湊的布局,華為尚屬獨一份。
這是機海戰術(shù)嗎?然也。不過(guò),如果你了解華為手機就應該知道,在過(guò)去的幾年華為其實(shí)一直奉行的就是這個(gè)戰術(shù)。
- 華為Mate系列不用說(shuō),與P系列并列為華為旗艦,是華為手機扛鼎之作。鐵定的每年一更新(基本都在下半年);
- 麥芒系列,華為與電信合作的手機,存在已有多年,基本也是每年一更;
- 榮耀品牌,華為獨立出來(lái)用以“賽馬”小米的互聯(lián)網(wǎng)品牌,榮耀手機覆蓋中低端市場(chǎng),V系列和榮耀X系列是該品牌旗艦,但價(jià)格在3000元附近;
- Nova系列,華為效仿OV針對年輕市場(chǎng)的手機,走明星代言的路子,售價(jià)偏高;
- 至于暢玩、暢享系列也存在多年,是華為放到千元級市場(chǎng)廝殺的小兵,不過(guò)走的是線(xiàn)下渠道;
只不過(guò),“全面屏”這個(gè)智能手機的熱點(diǎn)在2017下半年開(kāi)始引爆,華為為了抓住這個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)將旗下手機一股腦發(fā)布,消費者目不暇接,讓人有種華為突然實(shí)行機海戰術(shù)的錯覺(jué)?而是事實(shí)上華為的機海戰術(shù)早已付諸已有多年。
是否可以成功?
對于手機廠(chǎng)商而言,衡量是否成功的最好標尺莫過(guò)于銷(xiāo)量。截止到目前,華為顯然已經(jīng)成功:
今年一季度,華為官方發(fā)布2016年年報,在消費者業(yè)務(wù)方面,華為2016全年智能手機發(fā)貨量達到1.39億臺,同比增長(cháng)44%,連續五年實(shí)現穩定增長(cháng)。而在這之前的2010-2015年,華為手機年度出貨量分別為300萬(wàn)部、2000萬(wàn)部、3200萬(wàn)部、5200萬(wàn)部、7500萬(wàn)部和1.08億部。
而在剛剛過(guò)去的12月21日“榮耀四周年發(fā)布會(huì )”上,榮耀總裁趙明表示今年前11個(gè)月,榮耀手機以4968萬(wàn)臺銷(xiāo)量和716億元銷(xiāo)售額,登頂中國互聯(lián)網(wǎng)手機品牌第一位。未來(lái)三年,榮耀手機目標直指全球手機銷(xiāo)量排名前五的位置。
在我們媒體、消費者來(lái)看,華為手機已經(jīng)足夠成功,不過(guò)掌門(mén)人余承東可能卻并不這么認為。他曾經(jīng)不止一次的公開(kāi)表示,華為手機要超越三星和蘋(píng)果做到世界第一。雖然這番言論引發(fā)了一些爭議,但華為的確一步一個(gè)腳印慢慢趕上來(lái)。目前,華為手機國內市場(chǎng)已經(jīng)穩居第一,國際市場(chǎng)也連續超過(guò)蘋(píng)果,擋在前面的就剩下一個(gè)三星了。
也許在余承東看來(lái),只有當超越三星的那一天,華為手機才算真正的成功。我們這些“燕雀”,安知“鴻鵠”之志哉?
作者:芯智訊-小超
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是的,華為又要發(fā)布新手機了,它就是華為nova 8 SE,nova系列今年的新品手機,將在11月5日的14:00進(jìn)行線(xiàn)上發(fā)布。
其實(shí),華為在前期并沒(méi)有進(jìn)行機海戰術(shù),開(kāi)始的時(shí)候產(chǎn)品類(lèi)別極少,而且銷(xiāo)量也是差勁,在10年前的年銷(xiāo)量只有100萬(wàn)。后來(lái)華為意識到產(chǎn)品類(lèi)別的匱乏性,于是進(jìn)入了多頻道的戰略,在2013年12月16日榮耀品牌誕生了。
機海戰略的好處肯定不少,比如華為的手機就是分不同的功能、性能、價(jià)位區分不同的用戶(hù)市場(chǎng),以最大程度地迎合用戶(hù)的需求,彌補某些廠(chǎng)商沒(méi)有做到的空間、角落,增大市場(chǎng)的產(chǎn)品競爭力,同時(shí),機海戰略的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是,產(chǎn)品快速推出給大眾有更好的品牌印象,不斷刷新公眾的視野,在用戶(hù)中奠定牢固的品牌形象。
坐落于“中華商業(yè)第一街”南京東路的南京大樓,是華為迄今為止全球最大的旗艦店
在過(guò)去的2019年,華為手機的出貨量2億3850萬(wàn)臺超越蘋(píng)果成為全球第二。小米1.245億臺、OPPO是1.198億、vivo為1.137億,可以看出華為的手機出貨量最大,比OPPO、vivo加起來(lái)的出貨量還多,很大程度上是與華為額品牌戰略分不開(kāi)的。
以國內的“四大金剛”手機品牌華米OV來(lái)說(shuō),華為的品牌機型很多,以至于有的朋友都沒(méi)接觸過(guò)。舉個(gè)栗子,華為系的手機有:Mate 系、P系、 nova系列、暢享系列、麥芒系列;榮耀系有:榮耀 V系列、 HONOR系列、X系列、Play系列、暢玩系列、magic系列等。遠比OPPO、vivo、小米多。
通俗地解釋就是狂轟濫炸、全面覆蓋,既注重品牌形象,又多角度深入。
再看看今年的第三季度全球出貨量:
華為依舊是國內市場(chǎng)的老大,手機的出貨量為5190萬(wàn)臺,同比下跌了22%,但仍然位居全球的第二名,市場(chǎng)份額為14.7%。
不過(guò),話(huà)說(shuō)回來(lái),機海戰術(shù)也不是哪個(gè)都能做好的,需要自身要有超強的實(shí)力,如手機的研發(fā)、生產(chǎn)、資金的充足等有關(guān),手機做的再好,沒(méi)有產(chǎn)品賣(mài)也是枉然,猴版手機華為是不想做的。
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2020-11-04
到此,以上就是小編對于gfk金屬板的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于gfk金屬板的1點(diǎn)解答對大家有用。