大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于防水非金屬材料訂購合同的問題，于是小編就整理了1個相關介紹防水非金屬材料訂購合同的解答，讓我們一起看看吧。

為什么建材市場沒有電商平臺？

我個人認為，主要是交易處理風險、用戶考慮角度、分銷體系完善的問題。

建材市場即建材工業集散地，是建材原料的買賣流通場所。建材產品包括建筑材料及制品、非金屬礦及制品、無機非金屬新材料三大門類，廣泛應用于建筑、軍工、環保、高新技術產業和人民生活等領域。它對國民經濟的發展起到了巨大的促進作用。

更重要的一點是，建材市場的線下交易系統十分完善，從原料采購，生產，運輸，分銷，終端，一級一級的滲透到我們消費者的生活中?？梢哉f，任何一個城市，一個區，一個縣，一個鄉鎮都有建材售賣點，消費者通過到店里面查看質量，咨詢價格等來確認交易。當需要大量采購的時候，店面下單，廠家運輸到家，就算出了質量問題，消費者還可以到店家進行交涉，面對面的交涉，大家都是鄉里鄉親，都是信得過的，出了問題也能很快的處理好。

就算是大型城市，一線城市，很多市民家里翻新裝修需要建材，要么自己到建材市場挑，要么交給裝修工人，這個效率高，市民也滿意。

最重要的是：目前在建筑這一塊下決定的，依然是老一輩人，他們對于電商這一塊下單，即陌生又抗拒。除了個別80，90后貪方便，也許會在網上買一些水龍頭，水槽什么的，都是小交易，小金額。風險性，自己覺得可控。所以，我覺得，起碼在未來10年，建材市場在電商方面的成效也不會明顯。

鑒于鋼筋，水泥，鋁合金等大型建材產品的特殊屬性（材質，質量，重量等），這些建材產品在電商交易過程中，存在極大的交易風險。例如，我的工廠在中山，客戶在湖南鳳凰，那么客人做一棟4層樓的房子，需要約10噸水泥?？腿巳绾慰此嗟馁|量呢，就算先發貨給客人看質量，那么后期這么一大批的貨，如何保證質量都可以呢，出了質量問題，售后如何解決？所以，這些建材的特殊屬性，讓信任，售后這兩大問題得不到有效的引導。

一旦出問題，會給消費者帶來時間、精力的沒必要損耗，甚至還要多花上金錢。所以這是交易處理的風險。電商平臺是短時間內解決不了的問題。

在用戶的考慮角度來看，這些建材產品，當然是自己看得見，摸得著才買的放心，買的安心了。大量采購，可以直接到就近的建材市場來挑選，自己把控購買的品質。另外，你有店面在這里，消費者就不怕你跑，每一單都有單據，按百分比付款。貨到了多少，給多少錢，質量看出來有差的，可以立即讓店家換或者從廠家重新拉貨過來，對于工程的效率，幾乎沒有什么影響。

所以，為什么建材市場沒有電商平臺？

一、消費者害怕平臺給不了完善的售后處理方法，扯皮太久，拖累工程進度。

二、消費者更加傾向于看得見，摸得著，買的放心的采購模式。消費者考慮的角度，正是真實性。

三、建材市場完善的分銷體系，它完全是依附于區域性生存，從原料采購，運輸，成品，運輸，分銷，更多的依靠成熟的市場系統。

建材市場，沒有規?；碾娚谭掌脚_，主要的原因還在于建材商品本身的特性決定的

一是建材交易實現的條件復雜

無論是大型的鋼筋水泥磚瓦，還是小件的水龍頭，都很難標準化和信息化。建材設備交易整個業務流程影響因素極多：品牌、規格、型號、供貨時間、物流方案、付款條件、質量驗收標準、違約責任承擔和售后服務等，需要復雜的線下溝通談判、招標投標和多方業務協同。

進度計劃變化快，工程量計算復雜，導致精準的采購計劃制訂困難；建筑企業總部沒有項目基礎數據的支撐和管控大后臺，缺乏對項目數據實時變化的掌控能力，集中采購就較難以實現，物資采購權力只能下放給項目部。

建材采購透明程度不高，各種利益交織，錯綜復雜，互聯網電商將導致現有利益格局大受影響，形成較大的傳統阻力。

謝邀，家居建材行業，由于建材家居的特性以及產品的地域性，一直是電商的“禁區”。

前有全球最大mall王之稱的紅星美凱龍旗下電商——紅美商城，紅星美凱龍燒了2億元，僅換來4萬元的交易額。

后有淘寶天貓，建材家裝折騰多年依然不瘟不火，持續虧損，一直名不經傳！

首先，建材市場由于自身的區域性較強，輻射范圍有限，很少會建立電商平臺；

其次，建材市場不像小商品市場一樣能形成大的電商平臺，“義烏購”之所以能成氣候，主要是義烏小商品市場自身的影響力，反觀建材市場有幾家達到一定規模；

最后，電商平臺對開發者的實力有很大要求，燒錢模式、專業運營等都是一種挑戰。

2018年2月11日，阿里巴巴、居然之家、泰康集團在京簽訂戰略投資協議，阿里巴巴及關聯方向居然之家投資54.53億元，持股15%，這個可以看作家居建材行業在電商領域的的一個標志性事件。

雖然前面說到紅美商城的案例，但以阿里巴巴的平臺以及阿里巴巴團隊的電商運管能力，在家居建材行業掀起新零售的浪潮，應該有一定看點！

未來，建材市場能否在電商領域發力，我們將拭目以待！

不請自來，本人，正在籌建裝潢材料的電商平臺，關于建材電商平臺不是沒有，只是可能相對都沒有做大，這里面關鍵的問題是，建材品類比較多，而且，質量，價格相差也比較大，這樣產生的結果就是，顧客買建材時，總希望眼見為實。，另外由于建材品類多啊，電商平臺要自營才有出路，如果只是把各個廠家的商品放到平臺，有顧客購物，你才去廠家拿貨，第一價格下不來，你就沒優勢，但是要做到自營，就需要大批量從廠家拿貨然后倉儲，配送都要跟上，這樣資金要求就很高。但是有時候這些問題也可能是機遇。我目前正在籌建的說是電商也可以，實際上是線下線上的相結合，還是自營，不過我選擇細分市場，細分市場相對品種要少一些，對資金的壓力也小。實際上在這塊市場還是很大，舉個例子，目前建材市場的店面租金都不低，另外還要裝潢有些檔次，店員費用，同時還要有倉儲費用費用著實不低，進貨現在都是先款，資金成本，所以基本上建材市場的利潤率有的高達100%以上。電商取代實體是個方向，不過電商也是需要線下店的，電商的成本控制是優勢。不過取決與建材行業的特殊性，建材市場的小戶，是第一批被淘汰的。也許在莫一天，裝潢市場就和電腦城一樣關門大吉了。

建材是一個封閉的小眾市場！有品牌的，都有總代理 經銷商 還有區域保護和價格體系！沒品牌的都是雜牌 沒人敢買！另外建材一般依附在其上游行業裝修大類里！題目中所列的更是一些輔材了，品牌、規格的選擇性就更加小了。另外經營這些建材的商家一般眼睛都盯著工裝，家裝也就帶著做做的。。。所以，用戶選擇性不大，加上復購率不高，商家忙著做工裝，不大會配合平臺推廣的，所以，依了那句話“選擇大于努力”，做平臺的人在選擇做啥方向時，有那個時間精力財力 和熱情的話，還不如去建立一個更加“輕便”的市場來做！至于建材（輔材）行業，我看就犯不著特意去建立一個所謂的專業平臺了。。。

到此，以上就是小編對于防水非金屬材料訂購合同的問題就介紹到這了，希望介紹關于防水非金屬材料訂購合同的1點解答對大家有用。