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《哈利波特與魔法石》第5章
1、章名是“大難不死的男孩”。內容簡介 海格在波特父母出事之后在鄧布利多的指使下從廢墟中帶走了哈利波特，鄧布利多把哈利安排到了他的姨媽家。
2、海格帶哈利去了倫敦的對角巷，哈利領回了他父親留給他的財產，還買了些學校需要的東西，一支魔杖，和一只名叫海德薇的雪白的貓頭鷹。同時，海格從古靈閣拿到了一件神秘的包裹。
3、第二天一早，馬夫簡直不敢相信自己的眼睛，他看見哈利和羅恩居然還在，雖然顯得有些疲倦，但是非常開心。因為哈利和羅恩覺得能夠看見那條三個腦袋的大狗，是一次十分精彩的奇遇，巴不得再經歷一次，可是赫敏卻不這樣認為。
4、那個惡魔大約比哈利矮一個頭，他有一張黑黝黝的機靈的面龐，尖尖的胡須，而且哈利注意到他的手指和腳十分長。當他們走進去的時候，惡魔向他們鞠了一躬。
5、第15章 禁林 哈利。赫敏。馬爾福。納威被罰。和海格一起去禁林找獨角獸 第16章 穿越活板門 哈利三人組去找三頭狗看守的東西。突破了層層難關 第17章 雙面人 他們原以為斯內普是壞人。但沒想到是奇洛想偷魔法石。
高分!!!課程作業:運用波特的“五力分析模型”對我國轎車行業進行分析...
轎車項目一律由國家審批立項，這對新進入者形成了幾乎難以逾越的進入壁壘；二是嚴格的目錄管理制度，只有政府有關部門認可的特定企業和特定產品才能開工生產和銷售，同時生產企業開發新產品也受到嚴格限制。
五力分析模型是美國哈佛商學院著名戰略學家邁克爾波特（Michael Porter）于80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用于競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。
五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)于80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用于競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。
波特的五力模型主要是用來分析一個行業的基本競爭態勢，也就是說這個公司所處行業的競爭情況，算是在外部環境分析方法中的微觀分析。
特五力分析模型是用于分析一個行業基本競爭態勢以及競爭戰略的理論體系。
波特五力模型分析法從一定意義上來說隸屬于外部環境分析方法中的微觀分析。概述 波特五力模型是邁克爾·波特（MichaelPorter）于20世紀80年代初提出。
利用競爭優勢理論說明一國提升自身競爭力的舉措有哪些
1、(4)企業戰略、結構與競爭。根據內外環境來選擇適宜的戰略、結構。同時強大競爭對手的存在有利于提高企業的競爭力。(5)此外，政府的作用和純粹的偶然性的因素也會起相當的作用。我國政府應充分其對四個基本要素的影響作用。
2、三是吃苦耐勞。在民企、私企的員工常常1周工作7天，一天工作10幾個小時，不少產品的競爭力，大多源于勞動力成本的低廉。四是家族式管理。
3、國家競爭優勢理論 波特認為，一個國家的競爭優勢是由一組決定因素及其輔助因... 促進競爭力持續發展。
4、如何提高競爭力1 目標 經過一番思考，為自己制定適實可行的目標，個人的職業規劃，人有了目標，才有努力奮斗的方向，才有如何提高自己的動力。
5、(1)微觀競爭機制，使產品增值的創新。 它的要害在于激活企業的創新能力，更新換代能力，提高企業的產品質量、管理、開發、能力，降低產品成本等能力。國家競爭的優勢的基礎是建立在企業(公司)競爭的優勢之上的。
產能分析報告如何寫
1、撰寫分析報告 以上準備工作完成，如何撰寫一份分析報告增加它的可讀性呢？架構清晰：參考經典的金字塔結構，結論先行，以上，先重要后次要。
2、雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。
3、生產能力是反映企業所擁有的加工能力的一個技術參數，它也可以反映企業的生產規模?？傊?，生產能力是反映企業生產可能性的一個重要指標。
4、主體。這是調查報告最主要的部分，這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經驗，以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。結尾。
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